La selección de una metodología de enseñanza va a estar determinada, principalmente, por la naturaleza del contenido y por el nivel de formación de los alumnos (Tecnológico de Monterrey, 2000).
En este sentido, la metodología de enseñanza del Aprendizaje Basado en Problemas (ABP), desde sus orígenes en la década de 1960, ha sido utilizada preferentemente en el proceso de formación universitario, aplicándose en Facultades de Medicina, Ciencias de la Salud, Leyes, Economía, Administración y Ciencias Culturales, entre otras.
En el año 1910, John Dewey explicó el formato básico del aprendizaje por indagación (Woolfolk, 2000). Éste consistía en lo siguiente: el profesor presenta una situación, pregunta o formula un problema desconcertante, los estudiantes formulan hipótesis para explicar la situación o resolver el problema, luego reúnen datos para probar hipótesis, extraen conclusiones y, finalmente, reflexionan sobre el problema original y los procesos de pensamiento requeridos para resolverlo.
A diferencia de otras metodologías de enseñanza, el ABP es un enfoque educativo que persigue lograr aprendizajes en que los alumnos abordan problemas reales, en grupos pequeños y bajo la supervisión de un tutor. Así entonces, esta metodología permite trabajar contenidos disciplinares en situaciones cotidianas existentes, que posibilitan la transferencia práctica de los conocimientos teóricos adquiridos.
Aprendizaje Basado en Problemas
El aprendizaje basado en problemas es un tipo de trabajo cognitivo que asume independencia del estudiante, sigue un camino diferente al proceso expositivo regular, pues primero se presenta el problema, luego se identifican las necesidades de aprendizaje y se busca la información necesaria, para finalmente regresar nuevamente al problema y analizarlo.
Características del problema a seleccionar
Se sugieren las siguientes características al momento de seleccionar un problema:

Rol del Profesor - Tutor
En la metodología ABP, el profesor adquiere ciertas características que le permiten actuar como tutor dentro del proceso, en este sentido:
a) Estimula el proceso de aprendizaje y ayuda a que exista una buena dinámica grupal.
b) No actúa como maestro convencional, porque no brinda información sobre los contenidos en forma directa, es decir, no da respuestas, antes bien, persigue que los alumnos las encuentren mediante constantes cuestionamientos.
c) Debe conocer la esencia y la estructura de los problemas, así como los objetivos de la unidad, bloque o programa.
d) Facilita el proceso grupal al prestar atención al funcionamiento de los integrantes del grupo y al apoyar al rol del líder de la discusión y del responsable de hacer las anotaciones frente al grupo.
e) No es un observador pasivo, sino que debe estar activo y orientado tanto al proceso como a los contenidos del aprendizaje.
Rol de estudiante
Por estar centrada principalmente en las actividades del estudiante, esta metodología requiere de ciertas cualidades de los alumnos que no son indispensables bajo un aprendizaje tradicional:
a) Lograr una integración responsable en el grupo y tener una actitud entusiasta y motivadora frente al aprendizaje.
b) Aportar ideas dentro del grupo, a fin de que logre identificar y detallar la problemática en estudio, además de desarrollar las habilidades que esta metodología le permite.
c) Poner en práctica las habilidades de análisis y síntesis al momento de investigar el problema y responder los cuestionamientos que de él nazcan.
d) Demostrar apertura para aprender de los demás y compartir su conocimiento.
e) Participar en discusiones eficaces y no intervenir desviando la participación de los demás integrantes de su grupo.
f) Tolerancia para enfrentarse a situaciones ambiguas.
g) Habilidad de pensamiento crítico, reflexivo, imaginativo y sensitivo.
h) Ver su campo de estudio desde una perspectiva más amplia.
Etapas al abordar el Aprendizaje Basado en Problemas
La solución del problema deberá ser enfrentado por etapas. Se han definido 5 etapas con objetivos generales y específicos diferentes, pero que en conjunto permiten calcular y definir la totalidad del sistema.

ETAPA 1: RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA
Se hace entrega al grupo del enunciado del problema. Se les solicita que lo lean con
detención porque a partir de ese instante, su solución dependerá exclusivamente de ellos. Se
les informa que al final de la sesión deberán entregar una copia del acta, donde se indiquen las
conclusiones y resultados más relevantes y la asignación de responsabilidades para la próxima
sesión.
ETAPA 2: TRABAJAR EN OBJETIVO GENERAL
• Identificar la esencia del problema.
• Postular hipótesis de funcionamiento del sistema.
• Definir metodología de trabajo grupal.
ETAPA 3: PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO DISPONIBLE
El tiempo disponible es de un módulo (este indicador puede variar según su necesidad).
ETAPA 4: IMPLEMENTACIÓN DEL ANÁLISIS
• ¿Cómo se define y esquematiza el problema global?
• ¿Qué información es relevante y cuál puede ser desechada del enunciado?
• ¿Qué información resulta esencial, cuál resulta secundaria? Aspectos a controlar por el tutor o monitor
• Verificar que se establezca una metodología de trabajo grupal.
• Proponer avance en función de la solución de problemas concretos muy bien acotados.
• Verificar que se establezcan tareas individuales balanceadas.
ETAPA 5: EVALUACIÓN
Se sugiere que la evaluación permita no sólo evaluar contenidos o la solución del problema presentado, sino que también posibilite que los propios estudiantes se retroalimenten sobre su trabajo. De esta manera, si esta metodología abarca más de una sesión se recomienda que en cada sesión los alumnos evalúen su propio trabajo para que puedan autorregular su trabajo grupal y redefinir tareas. Las pautas o registros que acompañarán la evaluación se confeccionarán de acuerdo a los objetivos generales y específicos previamente definidos.
Morales y Landa (2004) proponen un proceso de 8 pasos para la resolución de problemas:
1. Leer y analizar el escenario del problema
2. Realizar una lluvia de ideas
3. Hacer una lista de aquello que se conoce
4. Hacer una lista de aquello que se desconoce
5. Hacer una lista de aquello que necesita hacerse para resolver el problema.
6. Definir el problema
7. Obtener información
8. Presentar resultados
SUGERENCIA PARA EVALUAR ABP CON UNA ESCALA DE VALORACIÓN.


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